2月16日，公司召开2022年度工作会议暨第一季度安全会议。通过会议，回望2021年度取得丰硕的公司业绩，展望2022年度公司发展的任务和愿景，同时就2022年第一季度安全生产工作进行了重点的部署和安排。本次会议公司全体领导班子及职工参加。公司董事长刘存峰，总经理刘永灿、刘永恒，各部门负责人等发表重要讲话。

董事长刘存峰会上强调，过去的一年，公司有了新的突破，合同产值2.67亿元；公司连续两年获得中国水利企业协会评选的“全国优秀水利企业”及“全国优秀水利企业家荣誉称号”；市政公用工程施工总承包资质升级为贰级；多项“QC成果”在中国水利工程协会、中国水利企业协会、菏泽市水务局及菏泽市总工会等组织的各项活动中获得重要奖项；多项工程获得山东省水利厅、山东省总工会评选的“优质工程奖”；郝继会、张银鸽及曹守卫荣获山东省建筑业协会、山东省建设工会举办的”山东省建筑企业优秀项目经理劳动竞赛”的“优秀项目经理”称号。要矢志不移地做好安全生产工作，严格遵守安全生产法律、法规，切实把安全生产工作抓好、抓实，全面做好施工过程中的隐患排查工作，做到责任落实，职责明确，措施得力，牢固树立安全生产理念！新年新气象，我们要与时俱进，不可以满足于过去取得的成就，公司接下来的发展，需要全体干部职工的再接再厉、精诚团结、凝心聚力谱写新篇章！

会上，刘永灿指出，新的一年充满新的机遇与挑战，希望公司全体干部职工紧跟公司步伐，勇往直前，艰苦卓绝地做好各自岗位上的本职工作；公司将加大人才竞争机制，采取能者上庸者下、优胜劣汰的用人原则，让公司精干的人才队伍有充分发展自己的舞台；希望大家不要沉浸在春节的氛围中，应当立刻收心，以饱满的热情投入到工作中去；各项目部成员要有服务理念，让顾客满意，让业主放心是我们公司的处事原则；安全生产工作时刻不能放松，安全生产计划书需要及时报公司核备；生产过程要做好安全交底，安全隐患排查应认真落实，定期召开安全例会，例会要切实解决安全生产过程中的需求和问题。

刘永恒对安全生产工作做出重要指示，公司全体成员须认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述；项目部应强化安全生产标准化建设，需要做好安全生产演练，落实奖惩制度；认真落实三级安全教育制度，通过安全教育全面提升安全生产管理水平；加强安全生产过程控制力度，达到安全生产一级企业的要求。