为进一步做好公司安全生产工作，7月6日，公司组织召开安全生产年中会议。

会议由公司总经理刘永恒主持，公司全体人员参会。

工程部总经理刘永灿参加会议并讲话：1、安全生产管理理念应当与时俱进，公司全体员工应时刻认真学习最新的安全生产相关的法律、法规、规章制度及操作规程。2、各个工程项目，要根据工程具体情况认真做好隐患排查清单，风险管控措施要切合实际，具备较强的可操作性。3、各个项目部之间要做好经验交流工作，彼此取长补短，各个项目部人员可互相参观学习不同项目部安全生产管理的方式方法，要做到发现别人的长处，改进自己的不足。4、安全生产管理是全员参与的过程，班前安全生产会议要认真履行，所有项目部人员均要做好安全生产的过程控制，同时认真填写安全生产日记。5、公司将树立安全生产模范项目部，营造项目部间“比赶超”的工作氛围。

刘山稳代表淄博市博山区池上镇赵庄支流山洪沟防洪治理项目做汇报工作：1、项目部高度重视安全生产管理工作，安全生产人力物力资源投入到位，安全生产过程良好，项目部定期做好安全隐患排查工作，开工至今累计发现安全隐患15处，均立即予以整改，无任何重大安全隐患。2、项目部所有施工人员安全生产观念强烈，安全防范体系健全，施工过程能够感受到所有施工人员较强的安全生产责任心，安全管理措施准确、到位。3、项目部积极开展安全生产培训工作，开工以来累计组织安全生产培训21次，同时以闭卷考试的形式对培训人员予以考核，均达到了合格标准。

最后，公司董事长刘存峰总结：安全生产工作需要公司全体员工共同参与，项目经理更要认识到安全生产的严峻性，要进一步增强责任感，千万不要重效益轻安全。安全生产重于泰山，各部门、各岗位的公司人员均要发挥山东昌利的优良传统，为公司的安全生产工作筑起钢铁般的城墙！